'Tweet Trip La Rioja': Una experiencia que pone los tweets en la tierra

TWEET TRIP LA RIOJA 2011: Un envío original from Tweet Trip on Vimeo.

Curso de Vendimia para twitter@s. Tweet-Trip La Rioja from Tweet Trip on Vimeo.

Con la irrupción de las redes sociales, la narrativa turística ha eclosionado de forma increíble, generando múltiples contenidos que están modificando los fondos y las formas de comunicación -y no sólo de los profesionales del sector, sino también de los propios usuarios-. 

Por ello, el evento Tweet Trip La Rioja se presenta como una gran oportunidad de mostrar, y demostrar, el enorme valor que han adquirido las redes sociales en la comunicación turística, en particular la red de microblogging Twitter.

Los profesionales más relevantes del sector, los responsables de los principales casos de éxito -que muestran el verdadero potencial de la red de los 140 caracteres- y los twitteros relacionados con el sector más destacados de nuestro país, componen el listado de viajeros que se darán cita el próximo día 27 de Septiembre en La Rioja, y que compartirán su visión con todas aquellas personas interesadas que se acerquen hasta la instalaciones de Riojaforum, o se conecten por streaming a través de internet.

Gracias a la intensa Jornada de Trabajo -cuyo comienzo está previsto a partir de las 9’30 horas-, descubriremos los secretos de las estrategias de comunicación de las empresas de referencia en nuestro país; ahondaremos en la transformación que se ha producido en los modelos de relación con la democratización de la opinión de los usuarios, así como la trascendencia y repercusión que dicha opinión tiene sobre la imagen de las empresas; conoceremos de primera mano los entresijos que entraña la creación de una marca personal, y lo haremos de la mano de sus protagonistas…

Pero, sobre todo, descubriremos -por boca (y tweet) de los invitados- el valor de una experiencia turística en La Rioja. Un experiencia singular, soprendente, memorable…

MESAS REDONDAS PREVISTAS:

#TT: Twitter y Turismo. Tendencias y Tópicos.

• Alfonso Alcántara (@yoriento)
• Andrés Pérez (@marcapersonal)
• Diana González (@dianagonzalez)
• Emilio Rey (@digitalmeteo)
• Iván Rodríguez (@twittboy)
• Javier Marín (@loogic)

#DM: Directo al Mantel. Gastronomía y Turismo.

• Ana Santos (@eventosfera / @gastrosfera)
• Fernando Goñi (@fgoni)
• Juan Carlos Sanjuán (@olympiavalencia)
• Laura Lafarinelli (@nomaders / @Laura_LaFari)
• Lorena G. Díaz (@hoteleshusa / @lorenagdiaz)
• Marta Bonet Barceló (@peppersantblai / @marta_bonet)

#RT: Reputación en Twitter. Influencia y Turismo

• Alicia Estrada (@vinoturismo)
• Cristina Martínez (@garbancita)
• Diego Coquillat (@elranchomadrid)
• Erika Silva (@erisofi)
• Robert Mcintosh (@thirstforwine)
• Txaber Allué Martí (@elcocinerofiel)

La ‘Jornada de Trabajo’ se extenderá a lo largo de la mañana del día 27 de septiembre y estará abierta al público interesado en la materia. Por otra parte, el evento tendrá difusión en internet a través de un microsite, así como presencia activa (@TWITRIP_) en las principales redes sociales (para seguir la actividad del evento se ha creado el hashtag #TTLaRioja).

Como complemento a la Jornada, los ponentes disfrutarán de la que se ha denominado 'I Vendimia Twittera' y por la tarde participarán en la experiencia gastronómica 'Laurel&Tweets', que tendrá lugar en la emblemática calle de los pinchos de la capital riojana.

Con el fin de hacerlo más accesible a quienes no puedan desplazarse hasta Logroño, la jornada se retransmitirá en directo por streaming.

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Premios Blogosfera del Marketing 2011: una nominación que sabe a gloria

El Observatorio de la Blogosfera de Marketing nació con la intención de ayudar en la divulgación de los mejores blogs de marketing y los Premios es una iniciativa que va en la misma dirección.

Los Premios Blogosfera de Marketing 2011 busca encontrar y premiar a los mejores blogs de marketing, entendida como una disciplina amplia, que abarca y agrupa diferentes especialidades. Para elegir a los mejores blogs de marketing, hemos seleccionado un jurado de prestigio, que con su conocimiento, objetividad e imparcialidad, intentarán desgranar lo mejor de la blogosfera de marketing de este año. El 5 de Octubre de 2011 se darán a conocer los mejores blogs de marketing.

Como diría un regio personaje, 'me llena de orgullo y satisfacción...'.

Y no es para menos.  Compartir lista de nominados con profesionales que saben tanto de esto, es una inyección de energía que debo agradecer sobremanera.

Más allá de resultar ganador o ganador -porque, en este caso, entiendo que nadie pierde-, el simple hecho de que a uno le reconozcan su labor bloguera, es un premio inesperado, que hay que guardar con mimo en el histórico de la bitácora. Máxime, cuando el crecimiento de los canalaes de información en la red y la llegada masiva de usuarios, complica mucho el hecho de que aquello que escribimos pueda trascender y llegar a los lectores.

Pero se puede... ¡Claro que se puede!

Y como ejemplo, nada mejor que el ofrecido por todos los compañeros de nominación, cuyos blogs son una referencia inexcusable para quienes quieran conocer la opinión más versada sobre las diferentes facetas del marketing.

Felicidades a todos, así como mi agradecimiento a Tatum por su esfuerzo de difusión.

El listado de nominaciones de este año son:

• Albert García Pujadas|qtorb (Albert García Pujadas)
• Comicpublicidad (José Carlos León)
• Directrices comerciales (José Ignacio Fernández)
• ¿Dónde está Avinash cuando se le necesita? (Gemma Muñoz)
• El blog de Enrique Burgos (Enrique Burgos)
• El blog de Enrique Dans (Enrique Dans)
• El blog de Javier Megías (Javier Megías)
• El Blog del Marketing (Pedro Molleda)
• Interactividad.org (Marc Cortés)
• Las blog en punto (Juan Boronat)
• Líneas de marketing (VV.AA.)
• Luis Maram (Luis Maram)
• Marca propia (Andrés Pérez)
• Marketing Comunidad (VV.AA.)
• Marketing de Guerrilla en la Web 2.0 (Carlos Bravo)
• Marketing Viral, cada persona importa (Vidal Berruga)
• Marketing Weblog (VV.AA.)
• Marketisimo (César Pérez)
• Pasión por el marketing (Juan Sánchez)
• Políticas de fidelización (Javier Alonso)
• Roberto Carreras (Roberto Carreras)
• Sales Ops by Enrique Fernández – Daza (Enrique Fernández-Daza)
• Taller D3: Blog de Comunicación (Sergio Monge)
• TcBlog (VV.AA.)
• Titonet (Fernando de la Rosa)
• Toni Mascaró – Blog Barcelona (Toni Mascaró)
• Vasyt Blog (José Ramón López)

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Hay que tener huevos para hacer esta campaña...

Por mucho que cambien los tiempos, hablar públicamente sobre sexualidad nos sigue costando un huevo.

Aunque por suerte, la realidad demuestra que nuestra mentalidad ha evolucionado mucho, y que las nuevas generaciones viven su sexualidad con muchísimos menos prejuicios, que quienes fuimos educados bajo la amenaza infernal de los 'pecados de la carne', la condena por los pensamientos impuros y 'la ceguera' como castigo a nuestros incipientes impulsos onanistas.

Y para demostrar que los tiempos cambian, hoy quiero acercar esta peculiar campaña, en la que un juguete sexual para hombres -bautizado como 'Huevos Tenga'-, aprovecha el potencial de Twitter, y su poder de 'recomendación', como medio para abrirse hueco en la mente, y el cuerpo, de quienes no recelan de vivir su sexualidad sin tabúes.

Una acción más que necesaria ya que, a pesar de estar acostumbrados a las campañas de juguetes sexuales femeninos -prácticamente normalizadas y asumidas-, los gadgets sexuales masculinos siguen generando sorpresa y cierto recelo.

La elección de twitter como canal de trabajo, me parece una decisión acertada porque refuerza la estrategia de 'premiar a quienes recomiendan' el juguete en cuestión, poniendo 'a huevo' -nunca mejor dicho-, la viralización del mensaje.

La creación de la que se ha denominado 'cadena de placer', sirve para proyectar el enorme potencial de la red a la hora de difundir la opinión de los usuarios. La imagen relevante de la conocida presentadora de televisión, Usun Yoon, no hace sino acrecentar el morbo de la campaña, proyectando una necesaria imagen de normalidad, que ayuda a consolidar el valor del producto.

Está claro que hablar de sexo nos seguirá costando un huevo... Pero al menos, a partir de ahora, lo haremos con gusto.

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¿Quién es el siguiente?... Los protagonismos pasan, las marcas prevalecen

No se a vosotros, pero a mí particularmente el claim de la campaña de Pepsi, '¿Quién es el siguiente?', me genera un poquito de mal rollo... Pero sólo un poco.

Porque, a pesar de todo, la visión subyacente al mensaje de la marca de refresco de cola encierra una gran verdad: las personas tenemos fecha de caducidad, las marcas -si hacen las cosas bien- no.

La historia nos demuestra cómo el 'valor referencia de una empresa' se construye de forma constante a lo largo del tiempo. En este recorrido histórico, una adecuada estrategia de comunicación se adaptará a las circunstancias económicas, políticas, culturales y sociales del entorno, evolucionando de forma sincronizada y asumiendo su papel como impulsora de las tendencias emergentes.

Bajo este devenir de tiempo y valores asumidos, se pone en evidencia la volatilidad que tiene el 'star system', frente a la solidez del 'brand system'. Las marcas se construyen gracias a las aportaciones de las personas que trabajan en ellas, incluyendo a quienes son elegidos para aportar la bis creativa en comunicación, y también -y sobre todo- a todos aquellos que se convierten, de manera coyuntural, en protagonistas de sus contenidos... La suma de estas incorporaciones puntuales será la que constituya el armazón de valor de la marca. De esta forma, la suma de aportaciones generará esa visión de conjunto, que hace posible que las nuevas generaciones asuman 'el valor histórico de la marca' de forma natural.

Y esto es así, porque llega un momento en el que nadie recordará aquella 'aportación puntual de imagen' protagonizada por una figura de leyenda, nadie recordará el nombre del creativo o de la agencia que asumió la responsabilidad dar forma a un 'nuevo planteamiento' en la comunicación -si es que alguna vez se supo-, nadie recordará el diseño de ese packaging que, en su momento, fue revolucionario... Y nadie lo recordará, porque la voracidad del público es tal, que la vida de la marca debe trascender más allá de la anécdota.

Por eso, no está de más que aquellos que trabajamos en esto de la comunicación, asumamos nuestro rol y vivamos el momento como si fuese el último, disfrutando de nuestro trabajo por lo que nos aporta a nivel personal y no tanto por la fama que nos pueda conferir. Y lo mismo les diría a quienes viven inmersos en el glamour del denominado 'star system' y que les lleva a ser 'imagen de marca'...

'Vivir el momento' es la manera más fácil y sencilla de afrontar la realidad de un trabajo y un protagonismo que suele -salvo extraordinarias ocasiones- pecar de intrascendente para el público y, sobre todo, para el cliente.

En definitiva, asumamos que, para las marcas, los protagonismos cuentan... pero, por poco tiempo.

¿Quién es el siguiente?

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¡Houston, tenemos un problema!... A George Clooney sólo le quieren por su dinero

Dicen que el dinero no da la felicidad... Aunque, eso sí, ayuda a conseguirla.

Un tópico más - uno de esos que alimentan las conversaciones banales de sobremesa en familia-, que acostumbra a convertirse en motivo de charla cuando nadie sabe de qué hablar.

Conseguir la felicidad debería ser, ante todo, una ilusión permanente en la planificación vital de todos y cada uno de nosotros. Un objetivo deseable -a pesar de su intangibilidad-, que puede marcar nuestra personal manera de afrontar el devenir, y que favorece la estructura de una parte de los valores sobre los que condicionamos nuestra personalidad.

Todos queremos más, cuando hablamos de dinero. La solvencia económica -por desgracia- es uno de los motores que más nos mediatizan el día a día. Todos anhelamos disponer de la capacidad económica suficiente para poder 'desarrollarnos socialmente'. Todos soñamos despiertos con la ilusión de que una marea de millones de euros invada nuestras vidas... Una avalancha de capital que nos garantiza la estabilidad económica y nos abre las puertas a la ¿felicidad?.

Triste planteamiento.

Máxime, cuando las posibilidades de que el destino nos premie con ese maremagnun monetario, son mínimas.

Que te toque la lotería es tan difícil, o más, que el hecho de que una mañana te despiertes -sin venir a qué- junto a tu amor platónico del celuloide.

Y al pobre de George Clooney le acaban de poner en dicha tesitura. Todo el glamour de su mediática figura queda reducido por obra y gracia de un creativo, a una mera anécdota... Y es que, la resacosa amante/esposa que amanece tendida sobre las sábanas de raso en una habitación de cinco estrellas, descubre que el verdadero atractivo de George no es el aquel que le convierte en el amor de su vida... que no se ha casado -inconscientemente- con la persona añorada... y que casándose en una noche de borrachera, lo que realmente ha conseguido ha sido vincular a una tarjeta de crédito sus sentimientos e ilusiones...

Está claro que con esta triste historia publicitaria, la mujer se vende por unos billetes, el 'pobre' George cambia su dignidad a cambio de pasta y la marca se luce poniendo el dinero como argumento para lograr la felicidad...

Patético panorama.

Así que, si en esta vida la felicidad la da el dinero, yo se de uno que no se apunta... Salvo que me paguen una pasta, claro.

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Ikea monta una 'guardería' para maridos: lo que Dios ha unido que no lo separe el shopping

Por todos es sabido que la mayoría de los hombres nacemos sin el gen encargado de 'activar el modo shopping'. Un defecto genético que suele generar multitud de conflictos de pareja, cuando llega el inevitable momento de 'salir de compras'.

Paseos interminables mirando escaparates, travesías infinitas entre los lineales, asunción del complejo de espantapájaros cuando esperamos como pasmarotes frente a los probadores -con el consiguiente efecto perchero, que nos obliga a sujetar cientos de prendas multicolores-, ausencia de opinión versada sobre aspectos de decoración de interiores... En definitiva, un sinfín de efectos colaterales que no sólo no ayudan a minimizar nuestra tara genética, sino que la acrecentan de manera exponencial.

A los hombres no nos suele gustar ir de compras, está claro. Pero, eso no significa que estemos exentos de arrastrarnos siguiendo la estela consumista de nuestras compañeras, tratando de capear el temporal de la manera más digna posible... Y no es tarea fácil, os lo aseguro.

Ikea ha sabido ver la realidad incontestable de los hombres y se ha puesto manos a la obra, en un intento de 'minimizar' los efectos en la pareja y aumentar, al mismo tiempo, su capacidad de venta.

¿Cómo?... Pues de manera muy sencilla: creando la 'primera guardería para maridos' en una de sus tiendas.

Playstation, pin ball, cómodos sofás... componen el repertorio de herramientas que permiten dar forma a un espacio 'específicamente creado para hombres'.

Una segmentación inteligente en forma de experiencia que, además, evitará tener que sufrir las consecuencias de tener la tienda abarrotada de hombres malhumorados que arrastran sus cansinos pies detrás de sus mujeres.

Y es que, en el fondo, los hombres somos como niños.

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¡¡¡Pero esto qué es!!!... T-Mobile saca a la calle el ascensor emocional

Perplejos, indignados, ofuscados... ¡Divertidos!

En nuestra vida, el sube y baja anímico es constante. A todos nos suceden cosas que nos meten, sin quererlo, en un ascensor emocional. Circunstancias que nos descolocan, nos cambian el humor a la velocidad del rayo y nos llevan a proyectar nuestra bilis sin darnos la oportunidad de razonar.

Ese ascensor es, sin lugar a dudas, un espacio de trabajo magnífico para cualquier acción publicitaria. Someter al público a un puñetazo emocional, sin ofrecerle la más mínima concesión, permite entrar de lleno en la capa más vulnerable de la persona y facilita la construcción de un mensaje memorable y de gran calado.

El diálogo -si se le puede llamar así- va mucho más allá de las palabras, sometiéndonos a un vaivén de sensaciones que derivan en 'una reacción'. La respuesta dependerá de cada individuo pero, en el fondo, el mensaje seguirá siendo único.

Y eso es lo que han hecho los responsables de la marca T-Mobile, que han 'atacado' aleatoriamente al público, proponiéndole una situación descabellada: la 'multa injustificada' con la que los supuestos agentes penalizan a las víctimas, se convierte en la espoleta que activa la explosión emocional de las personas. Y su onda expansiva alcanza tal magnitud, que los lleva al límite... Momento en el que la 'racionalidad' de la acción se impone y los devuelve a la normalidad.

En ese 'sube y baja' de emociones está la clave, porque el tránsito es tan rápido que la reacción final de las víctimas sólo puede terminar con una sonrisa...

Con esta acción, T-Mobile demuestra de forma fehaciente que la injusticia nos subleva. Que somos reacios a pagar por aquello que no disfrutamos y que reaccionamos, incluso agresivamente, cuando nos intentan robar... Pero, sobre todo, nos demuestra que su exclusiva oferta telefónica, de pago por tiempo y datos consumidos, es la mejor manera de vivir sin sufrir sorpresas desagradables.

Muy bueno.

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'Aprendiendo a aprehender'... El conocimiento se demuestra 'curando' (contenidos)

La red es información. Tanta, que hay ocasiones que llega a convertirse en desinformación.

Saber manejarse a través de este mundo de contenidos no es tarea fácil. Y no lo es, porque estamos metidos de lleno en un entorno sometido a un constante proceso de cambio. Todo se sucede ante nuestros ojos a tal velocidad, que lo más probable es que nos pase desapercibido. Tratamos de 'aprender' lo antes posible el manejo de las herramientas 'de acceso', en un intento de sumarnos 'tecnicamente' al carro. Nos adentramos en este mundo sin mapa, ni ruta, y avanzamos a través de inmensa autopista de información, con la única garantía que nos ofrece el hecho saber manejar nuestro vehículo... Avanzamos, sí, pero deambulamos sin rumbo, quedándonos al pairo del oleaje de datos, informaciones y contenidos.

Sabemos conducir, pero no sabemos para qué. Así que nos toca aprender a aprehender. Tenemos que ser capaces de ajustarnos a un nuevo modelo de conocimiento, en el que lo primero es saber 'discriminar' lo que buscamos. La 'curación de contenidos' es, sin lugar a dudas, la asignatura pendiente que deberemos aprobar con nota si queremos seguir siendo competitivos.

Saber diferenciar 'el polvo de la paja' se erige como la 'técnica necesaria' para no morir en el intento. El denominado 'aprendizaje informal' puede que forme parte del nuevo modelo educativo, pero para que resulte eficaz debe 'reglarse' en base a una 'aprehensión de contenidos de calidad'.

Y para conseguirlo hace falta mucho más que conocer el manejo de las herramientas de comunicación. Saber gestionar un agregador de Rss -por ejemplo- es importante, pero no es la clave: hay que saber darle sentido a su uso, de forma que realmente nos sirva como alimento de nuestro conocimiento.

Saber elegir nuestras fuentes y ordenarlas, interactuar de forma adecuada con los contactos que 'realmente nos aportan conocimiento', aprovechar los diferentes canales y utilizarlos como cauce para la generación de corrientes de conocimiento o asumir la opinión como gasolina de una conversación productiva,... son una pequeña parte del temario de asignaturas que deben contemplarse en cualquier modelo de formación que se precie.

Y es que, todo apunta a que la nueva universidad está en la Red, así que preparémonos para poder aprobar la selectividad.... Aprendiendo a curar, por ejemplo.

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'Silence of love': Si la perfección existe, esta es su campaña

Todo lo que diga en este post, sobra.

Me siento incapaz de aportar nada a esta historia de sentimientos y emociones. Una historia que está narrada con tal maestría, que roza la perfección absoluta y anula cualquier opinión de valor. Un relato que dibuja un mensaje real y empático, que cala en lo más profundo del corazón y nos somete a la dulce, pero dramática, tortura de descubrir el verdadero significado del amor de un padre por su hija.

La publicidad se convierte así en una simple excusa para despertarnos de un letargo consumista, de un sueño de supervivencia diario que nos somete y anula a nivel emocional. Este spot retumba en el corazón de quien lo ve y accede directamente a esa capa emocional escondida y adormecida en lo profundo de nuestras entrañas, convulsionándola hasta el límite.

Una historia cotidiana que nos descubre el insignificante valor de las palabras cuando tratamos de expresar los sentimientos. El vocabulario se queda parco, los conceptos suenan huecos y se malinterpretan... Nos sentimos aislados, incomprendidos, impotentes... Es entonces, cuando la desesperación nos lleva a permitir que sean nuestros sentimientos los que hablen.

Es entonces cuando 'aprendemos' que las mejores palabras son aquellas que se dicen con el corazón.

Suelo hablar mucho de comunicación, del valor emocional de los mensajes, de la esencia humana que debe subyacer a una imagen de marca... Pues bien, hoy he descubierto que me quedaba corto. Porque si la perfección en comunicación existe, esta es, sin lugar a dudas, la campaña que lo demuestra.

Impresionante.

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'Renacimiento digital'... Reinventarse o morir

Volver a empezar... A modo de título de película de Jose Luis Garci, el post de hoy es un reiterativo intento de reflexión sobre la necesidad de adaptarnos al cambio.

Personas, empresas, marcas, ideas, tópicos... Independientemente al ámbito que queramos abordar, el cambio llega inexorable y nos exige cintura. Cambia el modelo económico, cambian los gobiernos -incluso, en ocasiones, a peor-, cambian los paradigmas, cambian los productos. En definitiva, todo cambia, nada prevalece.

Y en ese devenir de novedades, nos vemos sometidos a la necesidad de afrontar profundas transformaciones en nuestra dinámica vital. Y es entonces, cuando surge el miedo y la prevención, y nos aferramos a la comodidad de un inmovilismo que nos seduce y nos justifica. Ignoramos el cambio, construyendo un argumentario a medida que nos avale como críticos observadores de tendencias ajenas. Miramos como pasa el tren con destino a un futuro incierto, reafirmando nuestra respuesta al miedo con el argumento de que ese es un viaje a ninguna parte...

Y lo peor de todo es que al final, nos lo terminamos creyendo.

Y cuando el tren ha pasado, cuando aquellos que nos saludaban desde las ventanillas ya han llegado a un destino cierto, cuando la megafonía nos anuncia que ese era el último tren... Es entonces cuando nos damos cuenta del error: nos hemos quedado atrás, aislados en un mundo desconectado y sin grandes posibilidades de salir de allí.

Estamos en una estación sin tráfico. Un espacio vacío y estéril. Y, de pronto, descubrimos que el verdadero miedo no era el de subirse al tren... Descubrimos que el verdadero miedo, es el que se siente cuando somos conscientes de que nos hemos quedado solos en el apeadero.

Empresas, marcas, personas... el tren de lo digital está saliendo de la estación...  Todavía quedan plazas...

¿Quién dijo miedo?

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Inconveniencias 2.0: 'Por la boca muere el pez'...

¡Tierra, trágame!...

A todos nos ha pasado alguna vez que hemos hecho o dicho algo en el momento más inoportuno... Las consecuncias de estas meteduras de pata suelen provocar un inmediato enrojecimiento facial y la sensación de que la tierra se deshace bajo nuestros pies...

La contención del impulso en las respuestas o, lo que es lo mismo, el abandono de las reacciones improvisadas, puede que sea la mejor herramienta para evitar este tipo de problemas.

Esto, que pudiera sonar a perogrullada, es una tarea difícil, porque la vida transcurre a tal velocidad que es imposible que seamos capaces de de disponer de un argumentario previo, que prevea todo aquello que pudiera acontecernos. Ahora bien, pensar antes de hablar o de actuar no exige guión, sino voluntad y actitud.

La comunicación 2.0 puede someternos a la tesitura de tener que reaccionar con presteza, obligándonos a 'improvisar' respuestas o planteamientos. Pero esa necesidad de 'inmediatez' no es tal, 'hay tiempo de sobra para reflexionar'. Si disponemos de un manual de buenas prácticas, probablemente tengamos mecanizado el sistema de 'respuesta adecuada' a cada circunstancia o, al menos, definida una fórmula para componerla minimizando riesgos, lo que facilitará que nuestra contestación razonada no se demore en el tiempo.

Analizar las coyunturas que rodean la conversación, valorar las repercusiones de todo lo que se cuenta, analizar 'nuestra responsabilidad' en el discurso e inyectar una sobredosis de sentido común, nos permitirán actuar de forma coherente, evitando indeseados efectos colaterales que puedan poner en mal lugar nuestra presencia.

Sobre todo, hay que ser conscientes de que todo lo que se comunica puede convertirse en un arma arrojadiza que puede volverse contra nosotros, una y otra vez. La responsabilidad de quien comunica empieza, inexorablemente, con la aplicación de una estrategia en la que se defina meticulosamente el qué, el cómo y el cuándo comunicar.

En definitiva, decir o hacer lo primero que se nos pase por la cabeza, no es plan. Porque, tarde o temprano, el enrojecimiento facial nos llegará y el suelo de nuestros time lines se desplomará bajo nuestros pies... No olvidemos nunca que 'por la boca muere el pez'.

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Rapeando Tweets... La música se vuelve 2.0

'El Proyecto The Creators Proyect se concibió gracias a la pasión de Intel y Vice por la tecnología y el arte, como herramientas que tienen la capacidad de impactar en nuestra vida diaria. Por medio de esta iniciativa, ellos buscan motivar e inspirar a la próxima generación de innovadores a llevar a cabo sus visiones artísticas a través del uso creativo de la tecnología'. Más info, aquí.

Dime lo que piensas, que yo te lo canto...

La fusión de la creatividad y la tecnología deslimita el campo de trabajo para los artistas. Crear una conciencia de 'posibilidad técnológica' entre quienes sienten el anhelo de trascender aportando cosas nuevas es, sin lugar a dudas, uno de los valores más potentes a la hora de posicionar una empresa del sector tecnológico.

Accesibilidad, practicidad y, sobre todo, proyección creativa, son las bases sobre las que se fundamente el proyecto cutural de Intel. Más allá de los planteamientos de comunicación tópicos -que centran su principal valor diferencial sobre las ventajas del producto-, la nueva eclosión de la cultura, el arte, la innovación, en definitiva... de la creatividad, como herramienta singular de posicionamiento de marca, abre un marco de experiencia fantástico para la creación de una valiosa corriente de empatía con el público.

Poner en escena el talento de aquellos que 'emocionan' con sus trabajos, apoyándoles con una escenografía innovadora, que magnifica más allá de lo previsible sus obras, se transforma en un 'arma de construcción masiva de marca', que impacta y cala en el corazón de quienes lo disfrutan.

Y así, la visión corporativa se enriquece a base de apropiarse del talento de quienes mueven el mundo cultural y artístico. Intel fagocita el sentimiento de los mejores creadores del mundo, alimentando su propia identidad, que crece exponencialmente en valor con el aplauso de un público entregado.

Y como muestra, nada mejor que una de las muestras más vanguardistas en materia musical: el rapero Emic, contribuye a este proyecto poniendo su talento al servicio de una novedosa experiencia híbrida.  Gracias a la tecnología de Intel, el cantante puede rapear en directo los mensajes que los fans emiten en Twitter. Como complemento, una serie de sensores colocados sobre su cabeza, dibujan la lectura de sus ondas cerebrales, transformándolas en el decorado audiovisual que completa el escenario.

Surge así una experiencia única, irrepetible, que transforma el escenario en un regalo personalizado para el público...

Intel pone los medios... La creatividad y el talento, harán el resto.

Buena estrategia.

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Saturación 2.0: ¡Que se pare el mundo... que me bajo!

El time line corre que es una barbaridad...

Tanta gente, tanto que contar, tanto que compartir, tanta ansiedad por decorar y rellenar nuestros perfiles con lustrosos jardines de contenidos, tanto de todo -y de más-... al final, satura.

No ser capaces ni siquiera de leer un tweet, porque la velocidad de actualización lo caduca en segundos; o no poder atender debidamente a una conversación que, de pronto, se convierte en multitudinaria; o no poder pensar una respuesta debidamente porque perdemos el hilo si nos demoramos... Todo eso -y más-, al final genera ansiedad.

Y tal abundancia de información puede transformarse en un problema, si no somos capaces de ponerle solución. Máxime, cuando la tendencia apunta a que la dinámica no sólo no va a menguar, sino que tiende a acelerarse.

No tener tiempo para estas cosas ya no es el hándicap. Ahora, la cuestión es ponerse a la velocidad necesaria que nos permita 'navegar de forma sincronizada' con el devenir de nuestros time lines. Habrá personas capaces de conseguir adaptarse a ritmos frenéticos de actualización y otras, por el contrario, que deberán pisar el freno para no perder el control.

La solución a esta tesitura es, por suerte, una cuestión de criterio y orden. Tener la capacidad de seleccionar a quienes nos aportan, segmentar nuestro círculo de contactos en función de sus/nuestros intereses, de acostumbrarnos a esa lectura transversal que nos permite diferenciar el polvo de la paja... son una parte de los factores que determinarán 'nuestra velocidad'.

Superar los límites de nuestra capacidad de asimilación nos conduce inexorablemente a una pérdida manifiesta de eficacia, a la saturación informativa y a la ansiedad. Y llegados a este punto, no será extraño que muchos opten por la opción más fácil: abandonar.

Craso error, me temo. Seríamos tontos, si por un simple problema de ajuste, optásemos por bajarnos del tren del futuro. Abandonar el barco de este modelo de comunicación, que ha llegado para quedarse, puede que nos quite parte de nuestro stress, pero también nos provocará una ceguera informativa, intelectual y social, que limitará mucho nuestro desarrollo personal en el futuro.

Por eso, para aquellos que sienten la tentación de apearse de este tren, no cabe mejor consejo que invitarles a que modulen su ritmo, cambien el chip y sigan intentándolo.

Porque, mal que a alguno le pene, el mundo no se va a parar... así que, por lo tanto, no queda otra que ponerse a la velocidad necesaria para poder cogerlo en marcha.

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Protege el Medio Ambiente... ¡Deja el porno por un día! (6/9)

'Un grupo de científicos descubrió que cuando mirás pornografía tu temperatura corporal sube 1,5 grados aumentando el calentamiento global. Por eso decidimos estar un día sin porno: el 6 del 9. Sumate y avisale a tus amigos que mientras más seamos mejor. Al día siguiente, el 7 del 9, vamos a encerrar en un cuarto a dos burras terribles para que puedan verlas por video streaming. Así que ya sabés: no le des una mano al planeta, dale las dos'. (Maxim Argentina)

¡Están locos estos romanos!...

Paranoico, irreverente, divertido... El planteamiento de campaña de la revista Maxim en Argentina, sorprende por su provocador planteamiento. Sujeto por una 'base científica', los creativos han sido capaces de estirar el argumento hasta el infinito, definiendo un escenario de humorístico sarcasmo que incita a su público -los hombres- a colaborar en la sostenibilidad del planeta.

Ahora bien. La solidaridad compartida tiene un alto precio: hoy, día 6 de septiembre (6/9), se plantea como el 'Primer Día sin Porno de la Historia'. Un compromiso medioambiental que no es más que la excusa perfecta para posicionar el 'lado más caliente' de la conocida revista.

Un absurdo publicitario magníficamente construido, y que, a buen seguro, no tendrá un excesivo efecto sobre el descenso en el calentamiento global, pero conseguirá que Maxim esté en boca -y en mano- de muchos hombres.

Absurdamente interesante.

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¡Al infierno!... A George Clooney le ha salido un grano (y no de café) en el culo

    Dear George,
    ... you campaign as a UN ambassador as well as a champion of peace and justice. That is truly fantastic. But promoting a company that does nothing to stop the exploitation of coffee pickers is really not right.
    I would therefore like to ask you make Nestlé choose:
    either fair trade coffee or no more George Clooney in the Nespresso commercials.

La mujer del César no sólo tiene que serlo, sino parecerlo...

Al conocido actor cinematográfico George Clooney -actualmente, imagen de la marca Nesspresso- le ha salido un grano -y no precisamente de café- en el culo.

Y es que, el amigo George, a demás de ser un gran actor, es también Embajador de la ONU. Un hecho que le sitúa como imagen de referencia para quienes defienden los derechos humanos, la paz y la justicia... Pero -y aquí viene el problema-, a nuestro 007 solidario le ha salido un molesto granito, debido a la fragilidad de sus valores éticos y su más que demostrado amor por el dinero. Porque el defensor de los derechos humanos, parece que se ha vendido por una taza de café Nesspresso.

Los defensores del Comercio Justo aseguran que la multinacional cafetera es responsable de la explotación inmisericorde de los pobres productores de café, a los que les paga una miseria por su trabajo. Por ello, la organización Solidar, acaba de lanzar la contracampaña que ilustra este post, en la que al amigo Clooney, el destino y su poca ética le llevan directamente a los infiernos...

Por favor, ya que va de camino, decidle que nos devuelva el pasaporte diplomático... Más que nada por 'imagen'.

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¡El que primero lo huele, debajo lo tiene!... Lo siento, este post se me ha escapado

Pedos...

Los hay de muchas clases y olores. Pero, a pesar de su variedad, no hay status sociales que los distingan: todo ser humano que se precie -sea rico o pobre-, se los tira.

Graciosos en ocasiones, denostados por lo general, los pedos se han convertido en una gracia sin gracia, en un soplido de aire impuro que se proyecta y comparte de manera espontánea, pero cuyas consecuencias sociales para el emisor pueden ser fatales.

Alivian a su dueño, pero molestan a quienes lo sufren... Así, el pedo se ha convertido, por derecho propio y ajeno, en un símbolo de las cosas útiles, pero molestas.

Y quién nos lo iba a decir, que nuestros ilustres pedos llegarían a convertirse en el argumento elegido para vender bombillas ecológicas.

Es cierto que la idea se entiende. Es cierto que la realización es amable e impactante... Pero no es menos cierto que llenarnos la pantalla de pedos consigue que la campaña se convierta en irrespirable y absurda.

Porque yo me pregunto: ¿Si compro la bombilla porque no contamina, debo aguantarme los pedos para ser coherente con mi conciencia medioambiental?

En fin. Voy a abrir la ventana, que prefiero que entre la luz del sol... y así aprovecho y ventilo la casa.

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¿Y?... Coca-Cola Zero responde a la pregunta del millón

¿Y?...

Viendo el nuevo spot de Coca-Cola Zero, queda claro que la insatisfacción del cliente no sólo no debe generar inseguridad a las marcas, sino que abre un amplio campo para mejorar su valor y plantear respuestas.

Satisfacer las necesidades significa mucho más que regalar el oído de quien las plantea. Implementar nuestro valor de marca significa hacer frente a aquellos factores que nos debilitan ante el público, adecuándonos para minimizarlos o eliminarlos.

Responder es parte obligada del diálogo. Pero la respuesta no debe quedarse en una mera declaración de intenciones. Los responsables de Coca-Cola eran conscientes de que la percepción del público sobre las bebidas sin azúcar no era la más propicia: los consumidores expresaban abiertamente su insatisfacción, porque este tipo de refrescos les dejaba con las ganas de algo más.

Lógicamente, dicha insatisfacción había derivado en un descenso de consumo preocupante. Por eso, nada mejor que reaccionar y desmarcarse de la competencia, apoyándose precisamente en el factor que les unifica en la debilidad.

¿Y?... 

Esta es la pregunta que fundamenta un aparente cambio de rol. Una ambigua pregunta, que indetermina las sensaciones que genera el producto. Sensaciones que la comunicación tratará de modificar, a través de una respuesta igual de ambigua: ¡Gracias!

¿Gracias por qué?...

Un agradecimiento que es intangible y volátil, aunque rotundo.

Un agradecimiento a una diferenciación vacía de contenido.

Un gracias a la marca que me ha dado tanto... O, tan poco.

Estoy convencido de que la insatisfacción persistirá -porque el producto no ha cambiado-, pero Coca-Cola ha sido capaz de crearse su propia coartada para así cerrar el ciclo de la conversación y justificarse... 

Porque, con esta campaña, al 'gracias' del usuario, Coca-Cola responde con un 'de nada'.

¿Y?... 

Pues eso: que nada de nada.

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El Excel mató la estrella de la creatividad

¿Negocias o diseñas?...

Difícil tesitura, dados los tiempos que corren. Trabajar en el mundo del diseño y/o la publicidad se está convirtiendo en un reto complicado.

A día de hoy, tratar de no perder el rumbo de nuestros emprendimientos profesionales supone hacer esfuerzos muy importantes en ámbitos ajenos a la labor creativa. En vez de dedicarnos a aprender y ampliar nuestros conocimientos técnicos, ahora nos vemos abocados a interiorizar aspectos 'empresariales' que, en muchas ocasiones, nos alejan de los valores sobre los que asentamos nuestra iniciativa.

Viendo el vídeo que acompaña este post, encontramos la esencia de todo aquello que se supone, nos permitiría 'diferenciarnos y estructurarnos' como empresa. Un planteamiento muy lógico, en el que las líneas estratégicas vienen definidas a través del valor más relevante y común de todos aquellos que debemos enfrentarnos a una página en blanco: la creatividad.

Ser creativos nos diferencia -a otros más que a unos-, pero en el fondo, también nos limita. Porque nuestra capacidad para recrear conceptual y gráficamente las necesidades de otros, nos acostumbra a vivir en un plano distante de nuestra propia realidad.

Y eso no es malo, salvo cuando las circunstancias del entorno nos obligan a aplicar el método en nuestra propia página en blanco. Es ahí -en el momento en el que la creatividad la debemos aplicar para solventar nuestras limitaciones- cuando los valores que nos sujetaban pueden entrar en quiebra.

Se habla de crisis económica, los clientes flojean, las ideas deben ajustarse a presupuestos pírricos, el valor de las ideas -siempre en entredicho- ya no se cotiza, las agencias y los estudios se resienten... Y la hoja en blanco -sobre la que deberíamos aplicar nuestra creatividad- nos obliga a dejar los pinceles y nos lleva a pensar en excel.

Números y más números que nos condicionan. Nuestros objetivos se modifican de un día para otro, y el camino se vuelve administrativo, no creativo. Debemos asumir trabajos que antes rechazaríamos porque no nos aportaban valor al porfolio. Bajamos nuestros honorarios para poder llegar a duras penas a final de mes...

Creativamente hablando, estamos tratando de salvar los muebles, y corremos el riesgo de perder el norte si no somos capaces de encontrar rápidamente la fórmula magistral que nos oriente.

Y es ahí donde la creatividad -la nuestra-, deberá diferenciarnos. En este momento convulso es cuando tendremos la oportunidad de afrontar la 'mejor campaña de nuestra vida'. Para hacerlo tenemos que cambiar el chip. Definir un planteamiento disruptivo que nos permita visualizar nuestra realidad desde una perspectiva diferente.

Empecemos por asumir que no hay crisis... Que lo que hay es un cambio.

Y si somos capaces de verlo, seguramente podremos retomar nuestro trabajo con la tranquilidad de afrontar nuestro día a día desde una óptica de transformación y no de supervivencia.

Adaptarnos a la nueva dinámica no es tarea fácil, pero sí es creativa. Lo cual nos coloca en un plano mucho más asequible a nuestras capacidades. Nuestros valores primigenios siguen siendo válidos, lo único que tenemos que hacer es adecuarlos a la nueva situación.

Así que, dejemos por un momento el excel y volvamos a la creatividad.

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¡Mamá, yo no quiero ser gurú!...

Confundir la relevancia con la fama es un error de bulto...

Y es que hay personajes famosos que son irrelevantes, y personajes relevantes que no son famosos. Todo depende del 'valor' que aporten a quienes les encumbren a las alturas o las bajuras de la fama o del olvido.

Es evidente que muchas cuentas personales y de marca acumulan seguidores a millares, pero la trascendencia de lo que aportan no deja de ser poca o ninguna. El fetichismo de quienes se apuntan a muchos carros de famosos, se convierte es una mera reacción aparente: ¿Dónde va Vicente? Donde va la gente. Y en el fondo, no hay identificación de valores, ni empatía, ni siquiera un leve aprecio... En definitiva, no hay verdadera relevancia.

También están aquellos que sí que han conseguido ser conocidos y reconocidos, alcanzando el status de famosos por méritos propios. Se adentraron en el mundo de los social media y su actitud, talento y trabajo les encumbraron a las alturas mediáticas. Surgieron de la nada y llegaron a ser 'gurús'... Sientan cátedra, el mundo les atiende y valora, y siguen tratando de aportar su granito de arena en la construcción del star system 2.0.

Ahora bien, entre éstos cabría diferenciar a aquellos que siguen siendo fieles a sus principios, desmarcándoles de esos otros que -una vez alcanzado el punto álgido- se dedican a alimentar su ego y su cartera a costa de la 'fidelidad' de sus seguidores.

Pero no es esto lo que debería preocuparnos. Lo realmente crítico es 'ese afán de notoriedad' que parece se está implantando en la psique de muchos usuarios de las redes sociales. Una especie de 'síndrome de egocentrismo agudo' que llega incluso a sustituir el valor de 'ser', por otro más fácil e intrascendente: el de 'parecer'.

Un virus que se expande como la pólvora y que puede llegar -si no lo ha hecho ya- a interferir dramáticamente en la 'fiabilidad' de la comunicación en internet.

Apariencias que engañan, contenidos que visten de glamour su banalidad, cachés que pagan a mediáticos personajes con discurso vacío... Un compendio de consecuencias que dibujan un modelo más que aspiracional para muchos usuarios, y que plantea un derrotero de futuro mal enfocado para nuestros jóvenes.

Por suerte, la inteligencia también abunda en las redes. Una inteligencia que no suele sobresalir con grandes frases académicas, que comenta entre susurros y moviliza corrientes de opinión contrastada sin necesidad de algarabías.

Y buscarla allí donde reside, apoyarla y enriquecerla con las opiniones fomentando su desarrollo y proyectándola allende las fronteras de nuestros time lines, componen la fórmula magistral de la la vacuna contra la idolatría.

Educar en valores -ese gran objetivo que parece hemos perdido-, incluye ahora también, enseñar a nuestros hijos a discernir entre lo relevante y lo que no lo es, a diferenciar entre quienes les aportan valor y quienes simplemente lo simulan...

Educarles a ser relevantes en su vida sin necesidad de tener que buscar la ratificación y el aplauso. Porque, en realidad,  no hay mayor relevancia que la que nos aportan aquellos que realmente nos conocen y nos quieren... El resto es boato.

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